对集团客户，经营行要按照客户管理行制订的集团整体贷后管理方案拟订具体客户的执行方案（）

管理行开展重点客户贷后监管，应定期查阅重点客户贷后管理报告，核查贷后管理是否到位（） 当总行为集团客户认定行、一级分行为集团客户管理行时，如需将集团客户主办行变更为新的一级分行，正确的操作方法是（）。 对集团客户的贷后管理按照一般法人客户管理模式进行即可（） 下列不属于客户管理行贷后管理职责的是（ ）。 对__为主办行的集团客户，若集团本部的风险状况与集团整体相当，集团本部可直接应用集团整体的评级（） 集团客户额度授信工作由（）、牵头行、成员行、经办行集团客户经营管理部门分工负责、相互配合、共同完成。 对总行（含总行大客户部）为主办行的集团客户，若集团本部的风险状况与集团整体相当，集团本部可直接应用集团整体的评级结果（） 各集团成员贷后管理工作由成员客户管理部门组织实施,集团客户整体贷后管理工作组织实施的部门是（ ）。 对采取（）授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总（汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制），并报上级行客户部门备案。 管理行通过（）方式，对下级行的贷后管理工作和重点贷款客户进行检查 对于实施多元化经营，经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户，管理行应确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门。主管客户部门可按照以下原则确定（）。 C3中，集团客户的认定行和管理行即为制度中的主办行，二者应一致（） 集团客户牵头行应（） 对集团客户的贷后管理工作，除按照总行现有的贷后管理规定进行贷后管理外，还应对情况重点检查（） 对于集团客户，集团整体客户评级应由__整体客户管理部门调查并发起；集团成员（包括集团本部及子公司）客户评级由__成员客户管理部门调查并发起（） 商业银行应加强对集团客户授信后的风险管理，定期或不定期开展对整个集团客户的（），掌握其整体经营和财务变化情况 下列哪个行不能认定集团客户？（） 对集团客户核定集团整体授信总量，集团内成员企业的授信一并纳入集团整体授信总量内统一管理，防止对集团客户的多头授信、过度授信（） 商业银行应建立与集团客户授信业务风险管理特点相适应的管理机制，各级行应指定部门负责全行集团客户授信活动的组织管理，负责组织对集团客户授信的（） 农业银行可对客户管理行和经营行等相关机构提出（）等管理要求。