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运营经理每周应该与分校校长最少沟通几次()
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运营经理每周应该与分校校长最少沟通几次()
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运营经理每周应该与分校校长最少沟通几次()
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运营经理每周应该与分校员工沟通几次()
A.1次 B.2次 C.4次 D.5次
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多选题
分校筹建初始阶段影响分校长期运营的两大核心因素有哪些()
A.选址 B.装修 C.与总部关系 D.招聘 E.培训 F.团队G.资源H.教学质量I.与家长的沟通
答案
多选题
分校有多名联合投资人,运营经理与校区的第一对接人是()
A.所有人 B.随机选一位 C.选与自己关系好的那位投资人 D.联合投资人公开推选的一位 E.联合投资人公开认可的执行校长 F.校区部门主管
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多选题
派驻业务经理每周需与本机构负责人沟通反馈并做好记录,沟通内容包括等情况()
A.本机构内控状况 B.业务流程 C.重大风险信息 D.营销业绩完成情况
答案
多选题
影响分校长期生源的主要因素有哪些()
A.培训 B.团队 C.资源 D.教学质量 E.选址 F.装修G.与总部关系H.招聘I.与家长的沟通
答案
单选题
与团队成员沟通的时候,敏捷项目经理应该()
A.通过语言措辞对团队成员提出请求而不是命令 B.必须做出重要的决定时,忽略团队成员输入和情绪 C.在要求团队成员做一些可能使他们不高兴的事情时,谨慎行事 D.只在意可交付物的价值而不考虑感受,拒绝团队
答案
单选题
分校与总部之间,分校对运营过程的第一投诉人是()
A.总裁 B.副总裁 C.运营总监 D.高级运营经理 E.运营经理 F.招商经理G.招商总监
答案
单选题
在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()
A.在他(她)避开难题时保持耐性 B.强调他(她)的想法的现实性 C.有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点 D.进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
答案
单选题
在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()
A.在他(她)避开难题时保持耐性 B.强调他(她)的想法的现实性 C.循序渐进的表达自己的观点 D.进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
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派驻业务经理每周需与委派机构沟通反馈本机构内控状况、业务流程以及重大风险信息等情况,并做好记录()
曾任加州大学伯克莱分校校长、后宣誓就任美国国家科学委员的华裔科学家是:
1941年7月,时任“抗大”一分校胶东支校校长的()为了率领抗大分校安全转移,忍痛将刚满月的孩子托付给了当地百姓。
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