项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

建设项目管理的目标是（)，通常称为项目管理的三大目标。 业主方项目管理的目标是：投资目标、进度目标和质量目标（） 项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。 工程项目管理的三大基本目标的关系是 工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和 【 】 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。 项目管理三大目标的核心和基础是（ ）。 项目管理的三大目标是（）。 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标 建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。 项目的成本、时间、质量管理是关于项目目标的管理和控制。 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（） 项目管理的三大目标包括（） 业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中业主的进度目标指的是项目的（）。 建设项目管理的三大目标是（）。 建设项目管理的三大目标是（） 建设项目管理的三大目标是（） 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。