属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是( ) 。
A. 治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
B. 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
C. 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
D. 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展
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