项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合，项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。

绩效管理应为企业实现战略目标服务，如果没有战略目标作为基础，绩效管理体系就没有了依托（） ● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（51）。（51） 若干个高风险项目组合在一起之后，（） （）是组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。   质量管理的战略目标应涉及的项目包括() 证券组合管理就是力争将期望收益率最大的一组证券组合在一起，以实现投资组合的优化 证券组合管理就是力争将期望收益率最大的一组证券组合在一起，以实现投资组合的优化（） （）是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。 健康管理服务营销组合一般包括了（）。 健康管理服务营销组合一般包括了（） 高风险项目组合在一起后，下列说法正确的有（　　）。 《项目组合管理标准（第3版）》定义了三大项目组合管理过程组（）。 RadioGroup是单选组合框，可容纳多个RadioButton，并把它们组合在一起，实现单选状态。( ) 与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。 现代项目，通常是组织的战略工具，也就是组织实现战略目标的重要手段，是通往战略的桥梁 在项目组合管理中实现平衡的含义有（）。 项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（　　）。 商业银行管理战略包括战略目标和实现路径两方面内容，以下不属于战略目标的是( )。 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现