简述影响管理幅度和管理层级合理性的因素

按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。 简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。 在评价管理层使用的假设的合理性时，注册会计师可能需要考虑() 简述行政合理性原则。 管理幅度和管理层次设置合理化的标志主要有（） 下列有关运用区间估计评价管理层点估计的合理性的说法中，正确的有（ ）。 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指() 自主管理模型的合理性有哪些（ ? ? ） 根据《处方管理办法》查用药合理性（ ） 组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 简述管理层次与幅度的关系。 简述管理层次与幅度的关系 管理层级越高，管理幅度越大，管理职能越多，管理目标越倾向于战略决策；层级越低，管理幅度越小，管理职能越少，而具体的操作职责越多，管理目标越倾向于现场管理（） 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（） 简述行政执法合理性原则的内容 简述使用“国际私法”的合理性. 简述人力资本理论的合理性。 简述经济合理性评估方法的内容。