简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。
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简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。
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简述影响管理幅度和管理层级合理性的因素
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影响小业态门店组织架构.管理幅度和管理层次的因素有（）
A.门店日均销售净额 B.日均来客数 C.门店营业时间 D.门店营业面积
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影响管理幅度与管理层次的主要因素有（ ）
A.领导者的领导水平与能力 B.集权、分权与授权程度 C.被管理者的素质高低 D.技术设备与工作条件 E.下属工作性质及难易程度
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影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）
A.领导者的领导水平与能力 B.集权 C.被管理者的素质高低 D.技术设备与工作条件 E.下属工作性质及难易程度
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一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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简述管理层次与幅度的关系。
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简述管理层次与幅度的关系
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管理幅度和管理层次设置合理化的标志主要有（）
A.权威的有效性 B.监控的有效性 C.沟通的灵敏度 D.管理幅度与管理层次的平衡程度 E.目标的一致性
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管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（）
管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（）
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（）
什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。
管理幅度和管理层次成()关系。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（）
管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。()
简述管理层次与管理幅度的反比例关系。
管理层次和管理幅度的关系是（）
管理层次和管理幅度的关系是（ ）
管理层次和管理幅度的关系是（）
管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少
决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些？
管理幅度和管理层次之间是（）关系
管理幅度越大，管理层次越多。
管理幅度越大，管理层次越多。()
管理幅度与管理层次存在（）。
管理幅度与管理层次成
管理层次与管理幅度呈（）
管理幅度同管理层次成____
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