企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。
A. 平衡计分卡
B. 人力资源管理计分卡
C. KPI指标
D. 战略地图
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企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。
A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C.KPI指标 D.战略地图
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企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。
A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C.KPI指标 D.战略地图
答案
人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，针对战略性管理，是战略性人力资源管理的核心要求（）
A.战斗性 B.匹配性 C.战略性 D.竞争性
答案
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，涉及各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为()。
A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C.KPI指标 D.战略地图
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企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）
A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C.KPI指标 D.战略地图
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人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（）
A.基本要求 B.核心要求 C.本质特征 D.统筹要求
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战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够（）
A.指挥组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 B.直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 C.事先掌握更多的信息,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略和战术目标 D.预测组织内外部环境的变化,针对其变化制定策略,共同实现组织的战略目标
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（ ）是实施战略性人力资源管理的起点。
A.确定组织的战略规划 B.描绘组织的价值链 C.设计战略地图 D.通过数字仪表盘进行监控
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（）是实施战略性人力资源管理的起点。
A.确定组织的战略规划 B.描绘组织的价值链 C.设计战略地图 D.通过数字仪表盘进行监控
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战略性人力资源管理（）
A.是对人力资源进行系统化管理的过程 B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 D.认为人力资源和资金 E.提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
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组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
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战略性人力资源管理基于（）。
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影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
1、组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的 ( )
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战略性人力资源管理通常要用到的工具不包括( )。
人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）
战略性人力资源管理包括（ ）理论
战略性人力资源管理包括（ ）理论。
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