在组织变革中，管理者所能变革的领域有：

根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ） 组织变革的目标是提高组织.管理者.员工的环境适应性（） 组织变革的领域包括（） 什么是组织变革?请举例阐述领导者在组织变革中的作用。 组织变革的动因主要来自于高层管理者的创新精神（） 企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（） 组织变革的领域主要在于（）。 组织变革的领域主要有（） 下列组织变革中（）是组织结构的变革。 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（ ） 什么是组织变革？组织变革的目标是什么？ 按照组织变革的方式，可以将组织变革分为（） 高层管理者对环境变化所抱有的忧患意识是组织进行组织变革的必要条件（） 企业组织变革中的文化变革主要涉及（ ）。 企业组织变革中的文化变革主要涉及()。 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。 组织变革的内容有（）。 组织变革的阻力有 组织变革的阻力有( ) 组织变革的领域主要有结构、（）和人员