员工晋升方法主要有主管人员评定法、配对比较法、升等考试法、评价中心法。()

主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。() 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 考评主管人员的最好方法是（） 考评主管人员的最好方法是() 月末处理功能只有主管人员才能执行,所以应以主管的身份登录系统 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 使用配对比较法的缺点有()。 使用配对比较法的优点有()。 使用配对比较法的优点有（） 关于升等考试法。下列说法正确的是( )。 人物比较法相对排序法和配对比较法而言，优点在于（） 一般会计人员工作交接，由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接，由两名以上一般会计人员监交。 评价主管人员职位的最常用方法是（） 属于相对考评的主管人员考评方法是（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 对主管人员工作成效的衡量，应该做到（ ）。 《会计法》特指的“会计主管人员”是指（）。 当组织绩效评价结果用于评选最佳员工时，配对比较法是十分有效的方法（） 选聘主管人员的条件最主要的应是()。