项目经理部和企业签订责任书的主要依据是（

下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是（） 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 下列各项中,不是项目经理目标责任书编制依据的是(  )。 项目经理每年1次与商铺签订消防安全管理责任书。 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 建设单位项目经理质量责任书。 项目管理责任书中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（） 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）， 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（  ）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理应先编制“项目管理实施规划“，再与企业法定代表人签订“项目管理责任书”。()