东软的员工任职资格的评估内容包括：（）

人员招聘信息的主要内容包括（）、任职资格 关键人员的任职资格条件应包括哪些内容？ （）东软需要什么样的员工？ 东软绩效评估的结果应用于：（） 参加经理任职资格培训班且合格毕业的员工，内具备经理任职资格（） 员工任职资格等级的高低取决于()。 员工任职资格等级的高低取决于（ ）。 任职资格管理体系包括三方面的内容：（） 任职资格分析包括()。 东软在新员工中开始实施导师制始于（） 工作分析中，常把任职资格区分为: 一般任职资格与特殊任职资格|内部任职资格与外部任职资格|显性任职资格与隐性任职资格|短期任职资格与长期任职资格 东软员工的专业能力层次划分为（）四个级别。 东软员工的专业能力层次划分为（）四个级别 东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系 高管任职资格核准及备案申报材料中综合鉴定的内容包括:( ) 任职资格的影响因素包括 校长的任职资格不包括() 东软人员管理四大机制包括：（） 任职资格终止包括的情形有（） 任职资格分析的目的是确认工作执行人员的最低任职资格条件。主要包括（）