施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（ ）三个个方面。

施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。 项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用（） 资料移交归档施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理()的组织结构的类型。 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理。() 施工项目管理组织的目的是（） 施工项目的劳动组织应从以下方面进行组织和管理()。 飞行区管理部负责飞行区施工的组织管理，组织不停航施工项目审核，实施不停航施工项目监管（） 飞行区管理部负责飞行区施工的组织管理，组织不停航施工项目审核，实施不停航施工项目监管（） 施工项目应从以下方面进行组织和管理（ ）。 施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。 施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（ ）。 （）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。 施工项目管理组织的形式有（） 施工项目管理大纲对施工项目管理从投标到保修期进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲不可以用施工组织设计代替。() 施工组织设计及项目管理机构评审标准因素指施工组织设计的内容及项目管理机构设置是否满足项目的具体要求。()