最早体现决策与执行分离、领导与管理分工的组织结构是

组织结构设计的原则是决策机构和执行机构分离。 领导者为了组织的运作常常必须做决策。而这些决策的执行结果往往与组织的成长与衰退有关，请您选出下列选项中，领导者决策的主要心理因素。（） 领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的。() 行政领导决策的强弱与决策艺术的高低主要体现在（） 绩效管理系统的结构方式是横向分工与（）。 （　　）组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。 体现决策者与执行者之间距离的是(    ) 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的（ ） 领导与比较成熟的下属共同决策，适当授权体现了 组织结构是规定组织中的分工与协作关系的基本框架（） 在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。 行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在（    ）。 体现仓储组织结构合理纵向分工的原则是( )。 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 行政领导者决策能力的强弱与决策艺术高低主要体现在（ ）上。 根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。 生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是() 组织结构的集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度（） 组织结构诊断的基本内容与程序组织结构调查；组织决策分析。下面正确的排序是（） 商业银行资金业务的组织结构应当体现（）的原则，做到前台交易与后台结算分离、自营业务与代客业务分离、业务操作与风险监控分离，建立岗位之间的监督制约机制。