组织结构的集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度（）

纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。 纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置（） 管理层级与管理幅度的反比关系决定（）组织结构形态 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（） 正式沟通是通过组织正式结构或层级系统运行。（） 按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）   纵向管理分工的结果是形成组织管理层级与决策权的配置。（  ） 我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。 锥形组织的管理层级较少。() 集权化是指决策时权力的集中程度。 集权化是指决策时权力的集中程度。 在环境较为不稳定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（） 帕森斯认为，任何组织都是一个系统，而系统又是分层次的，如决策层级、管理层级与技术层级，其中负责解决组织内外协调的层级是（） (2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??） 有机式组织适合环境较为不稳定，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确的组织（） 各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（　　）。 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指() 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）