单选题

你负责的项目正处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时,发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()

A. 资源可利用性
B. 预分配
C. 员工管理计划
D. 虚拟团队

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单选题
你负责的项目正处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时,发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的()
A.资源可利用性 B.预分配 C.员工管理计划 D.虚拟团队
答案
单选题
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个问题说明了:()。
A.资源可利用性 B.预分配 C.员工管理计划 D.虚拟团队
答案
单选题
在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施()
A.快速跟进 B.进度赶工 C.资源平衡 D.类比估算
答案
单选题
你在一个组织中做着项目管理的工作,但是没有项目经理的正式头衔。你所在部门的领导对你有100%的绩效打分权。目前你正处于哪种组织结构中()
A.简约型 B.矩阵型 C.职能型 D.虚拟型
答案
单选题
项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中()
A.规划质量管理 B.实施质量保证 C.控制质量 D.预防质量缺陷
答案
单选题
项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时,你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中,安排确认范围完成的最好方法是什么()
A.在项目每一阶段结束时 B.在项目发起人定义他们想要项目做什么之后 C.当项目管理计划等待签署时 D.当项目的工作做完时
答案
单选题
某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中,出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题,你应该确认()
A.它们之间是否具有一定的相关性 B.它们是否会影响项目的整体质量 C.哪个团队成员应该对它们负责任 D.管理层对它们应该承担的责任
答案
单选题
你刚完成一个小项目的启动过程、进度计划过程。此时,一个干系人问你项目的预算和费用基准。你应该告诉她什么?()
A.项目章程刚刚完成,里面可以找到项目预算 B.在计划过程完成前,项目预算和基准不能确定和批准 C.项目管理计划没有包括项目预算和基准,因为这是一个小项目 D.在项目管理计划制定之前不能完成估算
答案
单选题
有一个跨部门软件开发项目正处于启动阶段,你作为项目经理,在与项目委托人密切合作的过程中,意识到为了实现进度目标,需要采用适当的技术来压缩活动持续时间,此时,你需要确认委托人了解下列哪一项?()
A.资源日历 B.活动清单 C.风险 D.项目范围
答案
单选题
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
A.项目章程总是包含成本和时间估算 B.项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C.项目章程认可和承认项目的存在 D.项目章程承诺向项目提供组织资源
答案
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