单选题

某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A. -5万元;0.833
B. 5万元;1.2
C. 6万元;1.25
D. -6万元;1.25

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单选题
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41 B.41 C.-40 D.40
答案
单选题
某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()
A.-5万元;0.833 B.5万元;1.2 C.6万元;1.25 D.-6万元
答案
单选题
某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833 B.5万元;1.2 C.6万元;1.25 D.-6万元;1.25
答案
单选题
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。
A.1.125 B.0.89 C.0.8 D.1.25
答案
单选题
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为()万元
A.1.125 B.0.89 C.0.8
答案
单选题
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为()。
A.1.125 B.0.89 C.0.8 D.1.25
答案
单选题
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份已完成工作量为4000立方米,实际单价为410元/立方米。则该工程9月份的进度偏差为()万元
A.-41 B.41 C.-40 D.40
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多选题
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价为12元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为2000m3,实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有( )。
A.此时CV大于0,表示费用超支 B.此时SV小于0,表示进度延误 C.此时CPI大于1,表示费用超支 D.此时SPI小于1,表示进度延误 E.若实际完成工程量为2500m3,则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等
答案
单选题
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m,计划单价是12元/m;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/m。则该工程的进度偏差(  )。
A.0.6万元 B.-0.6万元 C.-0.48万元 D.0.48万元
答案
单选题
某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36 B.36 C.40 D.41
答案
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某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为()万元 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(  )万元。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  )。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为(  )。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3 。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(  ) 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价为12元/。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为2000,实际单价为15元/。则下列说法中正确的有() 某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。 某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。 某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m㎡,计划单价80元/㎡。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m,实际单价为78元/㎡,通过赢得值法分析可得到()。  某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m㎡,计划单价80元/㎡。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m,实际单价为78元/㎡,通过赢得值法分析可得到() 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为() 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3,计划单价为60元/m3,5月底实际完成的工程量为3500m3,实际单价为58元/m3,通过赢得值分析可得()。 某土方工程5月份的计划工程量为3000m3,计划单价为60元/m3,5月底实际完成的工程量为3500m3,实际单价为58元/m3,通过赢得值分析可得() 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。 某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。 某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为() 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。 某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000,计划单价80元/。时至同年2月底,实际完成工作量为4500,实际单价为78元/,通过赢得值法分析可得到()。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3, 实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为(  )。
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