单选题

项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问题不包括()

A. 计划进度的调整
B. 项目技术方案的修改
C. 项目团队人员分工的改变
D. 项目设计方案的变更

查看答案
该试题由用户633****52提供 查看答案人数:15793 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户633****52提供 查看答案人数:15794 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问题不包括()
A.计划进度的调整 B.项目技术方案的修改 C.项目团队人员分工的改变 D.项目设计方案的变更
答案
多选题
需要项目经理决策的问题有()。
A.计划进度的调整 B.项目工作方案的变更 C.项目团队人员分工的改变 D.项目技术方案的修改 E.工程方案的比选
答案
单选题
项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()
A.间接成本 B.固定成本 C.可变成本 D.沉没成本
答案
判断题
单个项目经理,需要借助于一个分层的、分权的决策框架,来帮助他解决高层次的决策问题
答案
判断题
项目系统不仅要强调项目管理,现代企业还重视项目的治理,项目治理可以解决项目经理职权外的高层次决策问题
答案
多选题
项目决策按决策问题面临条件划分,可分为()。
A.确定型决策 B.常规型决策 C.不确定型决策 D.非常规型决策 E.风险型决策
答案
单选题
负责执行项目经理的决策。
A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理
答案
单选题
在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。
A.项目经理 B.业主 C.施工单位 D.监理单位
答案
单选题
项目策划与决策阶段的项目经理主要负责()。
A.设备采购监造 B.准备招标文件 C.评估可行性研究报告 D.施工图设计
答案
单选题
项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策,项目经理对()进行签字确认
A.中标价格、报价清单 B.成本价格、预收益 C.中标价格、预收益 D.报价清单、中标价格
答案
热门试题
项目经理的主要作用是进行公司的战略决策 项目经理鼓励参与性决策,因为它() 项目决策有诸多分类方法,根据决策问题面临条件的不同,可以分为( )。 招标采购项目经理的财务决策权包括() 对于不确定型决策问题,决策者在考虑问题时可以根据( )进行分析决策。 下列建设项目决策问题中,应首先研究确定的是建设项目______。 解决独立型项目和层混型项目组决策问题的主要方法是()。 什么是行政决策问题,行政决策问题具有哪些特点? 有概率决策问题也称不确定型决策问题。() 根据决策问题,决策分为() 解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是()。 解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是( )。 在项目施工现场,项目经理部最高决策者是 按管理决策问题的层次,管理决策问题可以划分为战略决策和战术决策 项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者,也是项目重大决策的执行者 行政决策问题 施工项目在实施过程中一切决策行为都集中于决策层,其项目经理是()。 应用决策树分析一个决策问题,常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树,以及()。 决策支持系统主要解决()决策和()决策问题。 根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类,按决策问题的重复程序可分为()。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位