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团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?()
单选题
团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?()
A. 检查工作分解结构(WBS)以确定哪些相关方的可交付成果受到影响。
B. 评审相关方参与过程并利用相关信息更新相关方参与计划。
C. 与发起人讨论制定相关方参与计划的相关事宜。
D. 使用一个来自以前类似项目的相关方参与过程
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团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?()
A.检查工作分解结构(WBS)以确定哪些相关方的可交付成果受到影响。 B.评审相关方参与过程并利用相关信息更新相关方参与计划。 C.与发起人讨论制定相关方参与计划的相关事宜。 D.使用一个来自以前类似项目的相关方参与过程
答案
单选题
团队向客户提供了一个原型,让客户提供反馈。实际上,团队应期望何时收到客户的反馈?()
A.按团队和客户同意的次数 B.在每次迭代结束时 C.在每月状态会议上 D.在演示结束时
答案
单选题
在一次评审会上,敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么办()
A.计算完成还需要多少名团队成员 B.与产品负责人沟通一个新的完工日期估算 C.对待办列表重新排列优先顺序,并删除最没有价值的故事 D.与产品负责人一起协商范围和进度计划
答案
单选题
在一次sprint评审会议结束时,客户反馈说应用程序缺少一个在批准之前需要的关键功能。为确保获得更正面的结果,产品负责人应事先完成哪一项?()
A.确保客户已审查用户故事 B.邀请客户参加每日站会 C.确保已在sprint计划会议上提交客户的优先顺序 D.邀请客户参加回顾会议
答案
单选题
研发中心变更评审会一般在投产窗口那周的()开?
A.周一 B.周二 C.周三 D.周四
答案
单选题
下列哪个角色负责组织变更评审会议()
A.SE B.评审专家 C.LPDT/项目经理 D.申请人
答案
单选题
产品负责人批准在sprint评审会上提交的五个故事,团队知道其中一个故事功能性完整,但技术上不完整,团队应该怎么做?()
A.在sprint评审会上不提及在下一次迭代中继续工作以保持速度 B.在sprint评审会上提出该问题 C.由于故事的功能性完整, 忽视不完整的技术工作 D.在回顾会议期间, 谴责负责该故事的开发人员
答案
单选题
项目有部分功能没有按时完成,再过2天就是和客户的评审会议,团队应该怎么做()
A.赶工完成未完成的功能 B.和客户商量退出评审会议 C.按时向客户展示已经完成的部分,收集反馈 D.找PO和客户沟通
答案
单选题
客户很忙,多次没有参加评审会议了,你作为敏捷管理工程师,需要__?()
A.调整迭代实践,减少评审会议 B.向上级主管寻求帮助 C.你去找客户要求他遵守他的承诺参加评审会议 D.客户只要参加计划会就可以,评审会议可以不同参加
答案
单选题
下列哪一项可用作搜集客户反馈的措施()
A.研究调查 B.客户投诉 C.电话随访 D.上述各项
答案
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项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()
等级评审中根据初评报告,信用办公室组织信用专家委员会(各专业不少于2人)召开评审会,评审会()以上成员表决通过后,确定评审意见并报告信管委
以下哪一项是获得审计业务客户对内部审计工作质量所作的反馈意见的最佳方法?
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做()
进行团队建设活动(例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等)的主要理由是:()
35千伏常规电网项目,由()组织召开可研评审会并出具评审意见
110(66)千伏特殊电网项目,由组织召开评审会并出具评审意见()
110(66)千伏常规电网项目可研完成后,组织召开可研评审会并出具评审意见。110(66)千伏特殊电网项目,由国网经研院组织召开评审会并出具评审意见()
客户提出延期1个月的变更请求,项目团队应该重点评审()
在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()
110(66)千伏常规电网项目可研完成后,省经研院组织召开可研评审会并出具评审意见。110(66)千伏特殊电网项目,也由省经研院组织召开评审会并出具评审意见()
下列哪一项或哪几项可用作搜集客户反馈的措施()
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务。团队已经创造了产品,但由于一项独特需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做?()
一级造型设计评审会议纪要或评审报告签发人是()
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组织正式选择和实施的团队类型,不包括下列哪一项?()
评审员在某实验室评审时,询问有关实验室申诉和投诉处理程序和主动征求客户意见的情况该机构的管理人员解释说“我们实验室制定了申诉和投诉处理的程序文件,并且向客户发函主动征求客户意见客户反馈意见不多,而且反馈的意见不尽合理,所以也没有进行处理”。
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项独特的需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做()
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?()
在最近的一次项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?()
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