下列（）是成本控制的目标。

什么是目标成本控制方法 从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。 目标成本的制定是目标成本控制的首要环节，目标成本制定得合理与否，直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括（） 目标成本的制定是目标成本控制的首要环节,目标成本制定得合理与否,直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括（） 成本计划和(  )是成本控制的目标。 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标（） 施工成本目标控制的依据是（ ）。 采购成本控制的整体目标是()。 施工成本目标控制的依据是（）。   合同文件和成本计划是成本控制的目标,（）是成本控制过程的动态资料 施工成本控制的目标是成本计划和（   ）。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 库存控制的目标是库存成本最小。 （ ）是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。 从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标 从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。() 在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义，下列说法错误的是：