外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()

?SWOT分析就是：优势、劣势、 和威胁。 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法（） SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（） 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向。这指的是（） 界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。 项目优势、劣势分析包括（ ）。 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。 SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁（） 所有基本的组织结构都具有优势和劣势。() 组织通过识别外部的机会和威胁及内部的优势和劣势，明确组织完成目标的方式，这一过程遇到的结果是组织的（）   综合考虑企业内外部条件，从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法，称为（ ）。 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（） SWOT分析中：S-组织优势，W-组织劣势，O-组织面对的机会，T-（）