下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）
A. 它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作
B. 它是指通过他人来完成工作的能力
C. 尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素
D. 尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
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下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的，除了（）
A.它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并像一个团队那样去工作 B.它是指通过他人来完成工作的能力 C.尊重和信任，而非畏惧和顺从，是有效领导力的关键要素 D.尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力，但在项目的收尾阶段特别需要，因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
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在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）
A.员工对项目的贡献 B.组织混乱 C.进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要 D.项目经理的绩效
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中国大学MOOC: 在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）
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下列关于组织文化与领导力关系的说法，正确的是（）。
A. 文化常常是植入的产物，专门协会文化与残联文化关系密切，与协会领导者关系不大 B. 随着组织建设的成熟，文化渐渐具有约束性 C. 致力于改革的领导者必须超越现有文化，用促进文化变革的管理来推动文化的演进 D. 文化创造和管理的动态过程是领导力的体现
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美国最著名的五个领导力提升项目在长期的领导力培训中确认了领导力开发的如下（）要素。
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下列关于子项目的说法都是正确的，除了( )。
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目 C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目 D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
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下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）
A.运营是持续 B.项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理 C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移 D.由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展
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下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）
A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。下列关于事业环境因素的说法都是正确的，除了（）
A.事业环境因素包括组织文化 B.事业环境因素包括政府或行业标准，如监管机构条例 C.事业环境因素包括项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件 D.事业环境因素不包括人事管理制度（如人员招聘和留用指南
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《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）
A.全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义 B.中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求 C.高层管理人员除需要具备全员通用素质 D.素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许 E.高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
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《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）
什么是领导力？提升领导力的方法有哪些
什么是领导力？提升领导力的方法有哪些
以下哪个是领导力正确描述（）
成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？（）
下面对领导力描述正确的是()。
下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）
下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）
领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在
领导力是影响别人、群体、组织的综合能力，领导力无所不在（）
下列哪些属于领导力的影响因素（）
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：
下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）
领导力中的非职位职权包括：（ ）
领导力的构成：()
《情境化领导力》课程中的“三力”指的是？（5）（）
领导力是支撑领导行为的各种领导能力的总称。领导力包含感召力、影响力、前瞻力、决断力、控制力等特点。
请分别简述全员通用素质能力模型、中层领导力模型，高层领导力模型。
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