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上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。

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判断题
上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。
A.对 B.错
答案
单选题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()
A.工作定额原理 B.例外原则 C.心理革命 D.职能工长制
答案
主观题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的
答案
主观题
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对的决策和监督权,这是泰罗提倡的
答案
单选题
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()
A.例外原则 B.工作定额原理 C.心理革命 D.职能工长制
答案
单选题
通过管理者授权可以使()从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员
答案
判断题
不是一切管理者都是人力资源管理者。( )
答案
单选题
企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员,自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是()
A.战略原则 B.权威原则 C.例外原则 D.效率原则
答案
判断题
主管柜员的业务权限是对综合柜员办理的业务授权,办理公共交易、管理日常事物()
答案
判断题
管理能为管理者提供解决一切问题的标准答案()
答案
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级,但不可以把责任也分派给下级,对行为要形成一种约束机制,这是授权时应遵循的() 授权即上级把权力委任给下级的组织过程() 授权即上级把权力委任给下级的组织过程。( ) 客户评级级别的认定实施授权管理。上级行对下级行的评级授权,需要满足() 下级管理者要积极主动地去了解上级,了解内容不包括()。 工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为() 一名上级管理者或一个组织有效管理的下级人员或单位、部门的数目是() ()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。 高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行( )。 工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为(  )。 一切产业,只要它以文化的方式去处理,就是文化产业 中国大学MOOC: 适当的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度,节省上级管理人员的时间精力,从而,上级管理者可以拥有较大的( )。 受权人可以根据业务需要将获得的经营管理转授权继续向下级授权,另有规定的除外() 公司采用准事化管理,要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀,上级对下级要做好“教练员”的角色,运营公司提倡采取,上级关心下级成长() 高明的管理者都非常重视和积极鼓励下级进行(  )。 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做?() “上级组织及其管理的权威和下级及其被管理者的服从”体现的是行政方法的() 下列属于日常事物文书的有() 公司采用准军shi化管理,要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀,上级对下级要做好“教练员”的角色,运营公司提倡采取__,上级关心下级成长() 管理者要掌握双向沟通技术,应注意以下几点:管理者要听取下级的讲话;管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想;管理者要注意态度;管理者应鼓励问问题;管理者要心怀坦荡,实行开门政策()
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