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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的
主观题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的
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单选题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()
A.工作定额原理 B.例外原则 C.心理革命 D.职能工长制
答案
主观题
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的
答案
主观题
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对的决策和监督权,这是泰罗提倡的
答案
单选题
上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()
A.例外原则 B.工作定额原理 C.心理革命 D.职能工长制
答案
单选题
企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员,自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是()
A.战略原则 B.权威原则 C.例外原则 D.效率原则
答案
判断题
上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。
A.对 B.错
答案
单选题
企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授予下级管理人员,自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是()
A.战略原则 B.权威原则 C.例外原则 D.效率原则
答案
单选题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理,保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据定义,下列属于例外原则的是()。
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批 C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权 D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
答案
单选题
例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而 自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义,下列属于例外原则的是( )。
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报 C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权 D.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
答案
单选题
:例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是( )
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报 C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权 D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
答案
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例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是:( )
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
管理人员与一般管理人员的根本区别在于()
一名上级管理人员直接领导下级人员是指()
是一名上级管理人员所直接管理的下级人数()
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是()
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路局示范科室:中层管理人员每月奖励元,一般管理人员每月奖励300元()
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是
( )适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是分权。
管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量()
一般信息,现场人员报车间、站区管理人员,车间、站区管理人员核实信息后企业微信推送至“__”()
一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是( )。
管理人员的一般培训要求是( )。
一名上级管理人员直接领导下级人员是指( )。
授权卡当班管理人员使用且随身携带,如无法做到,管理人员需向()报备
一般用于招聘销售人员,公关人员,高级管理人员()
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