控制标准要便于对实际工作绩效的衡量、比较、考核和评价;要使控制便于对各部门的工作进行衡量，当出现偏差时，能找到相应的责任单位。这是控制标准的（）

衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较。衡量成效的工作应注意以下问题（） 衡量绩效时，要保证衡量的_________、_________和_________要恰到好处 控制标准是控制结果的表现形式，是测定实际工作绩效的基础（） 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第二步（） 绩效考核指对员工的做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准（） “质量达标和格行动”主题实践活动要坚持把作为评价实际工作成效的重要标尺（） 要制定反映全面安全生产风险分级管理绩效的考核评价标准，并对安全生产风险分级管控的运行情况进行监管，的进行评价和考核（） 10.常常被管理者用来衡量实际工作绩效的信息有（ ） 企业销售物流综合绩效评价时，不仅仅要考察局部的工作职能，还应当从整体上对销售物流的绩效进行考核、控制，这体现了（） 衡量实际工作，应以（）为主 对于考核的原则来说，考核标准要便于衡量和理解，如果含混不明，抽象深奥，便无法使用。考核标准必须可以直接操作，同时还应尽可能予以量化，做到可（）测定。 考核要主观地反映员工的实际工作情况，避免由于光环效应、主观偏见带来误差（） 控制过程包括三个环节:确立控制标准、衡量工作绩效和 ()就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。 采用比较法对政府绩效进行考核，就是把评价对象进行相互比较，包括（）、（）和（）。 对现有员工实施某种测试，然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，两者的相关系数很大，说明（） 在设定绩效评价标准时，通常要考虑基本标准和（） 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（ ）。 个人培训需求=（）-实际工作绩效。 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效