末次结算时项目部应与分包方签订（）

退场时签订分包单位人员，承诺在项目工作期间的工资均已按照劳动合同约定支付完成。承诺书由分包单位收集后报项目部备案，作为分包最终结算依据（） 分包单位分包工程完工退场后，项目部应在一个月内对该分包单位工作内容全面清理，按合同清单项目数量、单价以及实际发生的材料调拨、机械租赁等费用办理末次结算（） 当分包工程价款超出原合同金额时，项目部提出补充协议申请，报公司（分公司）审批签订后，方可办理分包结算、追加支付工程款（） 劳务分包方在发放工资时，项目部（）有人参加并监督。 施工班组、专业分包的结算，需项目部提供完工验收证明，仓库结算证明（） 外租设备末次结算，结算单要备注末次结算字样，并经外租供方（）签字确认 与总包结算关联的分包结算，在总包结算定案后天内完成项目部初审（） 项目部对分包方物资实行全面管理，在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围 项目部对分包方物资实行全面管理，在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围（） （）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 属于分公司（项目部）是工程分包结算主要职责是（） 施工承包商依据施工承包合同约定选择相应的合格分包商并签订（　　），在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部备案。 项目部上报的分包结算资料，必须要附分包商进场审批表1份，分包商退场审批表1份，分包结算条件会签单1份，分包结算审查会签单__份，分包结算书__份 工程项目需要分包时，须经发包方同意认可。工程分包时承包商要严格审查项目分包商的资质，并与分包方签订分包合同，明确双方所承担的安全责任和义务（） 总承包企业项目部负责审核劳务分包企业分包合同签订、备案情况，审核劳务费结算情况；根据预留资金情况制定兑付方案，决定支付额度。 分包项目完工并经建设单位中间转序验收合格后，项目部组织分包商在天内按要求报送分包项目结算书到分公司（） 负责项目部及相关方对分包的考核，并将考核结果张贴公示（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 对劳务费结算支付，劳务分包队伍每月向总包项目部报送（）