在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（）

项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？（） 在团队会议上，团队成员 A 希望离开团队，不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做（） 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助? 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（） QA不属于项目团队成员（） 双创项目的团队成员应当（ ） 项目团队成员考核的内容有（） 项目团队是虚拟团队，团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布？（） （）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） 管理者在选择项目团队成员时要（） 简述会展项目团队成员的选择标准。 对项目团队成员考核的作用有（） 对项目团队成员考核的作用有（　　） 对项目团队成员考核的内容有()。 简述会展项目团队成员的选择标准 对项目团队成员考核的作用有()。 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待（）