在swOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）

在SWOT分析中，代表企业具有外部市场机会的是（） SWOT分析中，运用优势把握机会的战略是（）。 企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。 企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。 SWOT分析是对企业自身分析的一种方法，包括优势、机会、（）和威胁。 SWOT分析法就是对外分析企业在市场上的优势和劣势，对内分析企业所面临的内部环境所产生的机会与威胁。 运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（）。 根据事项（1）～（8），列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（）。 测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（） SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（） 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。  企业常常会使用SWOT(即内部的优势和分势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略,其中属于战略威胁的有()。 企业常常会使用SWOT(即内部的优势和分势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略，其中属于战略威胁的有( )。 电信企业市场营销中，分析机会与威胁、优势与劣势的方法简称（） 根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。 根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（）