(2016年11月)（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A. 矩阵制
B. 超事业部制
C. 事业部制
D. 模拟分权制
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(2016年11月)（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制
答案
（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制
答案
在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的指挥系统,就形成具有双重职权关系的 ( )
A.事业部制结构 B.矩阵制结构 C.委员会制结构 D.团队结构
答案
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
答案
企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。
A.扁平职能制 B.垂直事业部制 C.矩阵制 D.超级直线制
答案
（2017年考题）直线职能制组织结构的特点是（）。
A.信息传递路径较短 B.容易形成多头领导 C.各职能部门间横向联系强 D.各职能部门职责清楚
答案
直线职能制组织的缺点是（）
A.高层处理日常事务的负担越来越重 B.行政机构日益膨胀，组织效率下降 C.没有专业化的分工 D.不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
答案
(2003，42)下列选项中，( )属于直线一职能制组织结构形态的特征。
A.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性 B.命令指挥权集中在企业最高层 C.为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手 D.职能部门对基层作业部门有指导权监督权，一般没有指挥权
答案
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
A.项目部制 B.事业部制 C.矩阵制 D.多维制
答案
( )是直线职能制营销组织的缺陷。
A.成员不固定，有临时观念 B.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 C.可能出现矛盾和不协调，降低效率 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难 E.专业人员和专用设备能得到充分的利用
答案
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直线职能制组织结构的优点是
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的优点是（）
( )组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来
直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它。选择一项或多项（）
矩阵制组织形式是在直线职能制（ ）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
下列适合直线—职能制组织结构的是（）
直线职能制组织结构的特点是（）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
(2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于（ ）的组织结构变革。
物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
网络型组织结构是直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态（）
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
（2018年真题）关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。
直线职能制组织结构的基本特点是（ ）。
直线职能制组织形式的主要缺点是（ ）。
直线职能制组织结构的基本特点是（ ）
直线职能制组织结构的缺点有
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