项目管理中的成本控制是“三全”控制，即（）。

质量管理三全控制是指（）质量控制。 质量管理三全控制是指（）质量控制。 工程项目质量控制的三全控制管理中,全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是()。 安全管理的三全控制是指（ ）。 项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”，三控制是指（）控制 施工项目成本管理的基本原则中，全面性原则是要求做到“三全”，管理，“三全”是指（）。 项目管理信息系统中成本控制的功能是（ ）。 全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题： 项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、（）的“三同步”。 项目成本控制包括技术控制、过程控制和纠偏控制三个环节。 全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段属于()管理。 项目控制管理主要包括项目范围、（）、成本、质量控制等方面 生产企业的三全控制管理不包括（）质量控制。 项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”，三控制不是指()控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 （ ）是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。 背景材料： 某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。 （1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ （2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？ 机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（）。 机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是（　　）。