某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( ) 以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。 项目章程应该由（）的企业高层领导发出。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 企业文化中，高层领导者被称为？（） 某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是（）。 企业上级机构或董事会对企业高层领导的考评内容包括（ ）。 企业价值观就是高层领导的价值观。() （）指对偶发和难以确定发展态势事件能做出的决策。通常而言,高层领导致力于这种决策 作为企业高层领导者的企业家最主要的职责是（） 企业领导特别是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策和落实等系统的全过程，这是（）。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 高层领导者的决策和责任是由（）赋予的 (2015年11月)企业上级机构或董事会对企业高层领导的考评内容包括（ ）。 企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（） 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。() 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　　)。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）