在基建管理信息系统中编制的不同的里程碑计划通过（）区分。

里程碑计划是以（）的计划。 以下哪些属于投产里程碑建议计划要编制的内容（） 业主项目部根据投资计划及标准工期编制里程碑计划（） 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和( )不同。 重点工程里程碑计划如因不可抗力等特殊情况确需调整的，应在考核里程碑时间前（）提出申请，报公司基建部批准。 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是( )。 里程碑进度计划由项目建设单位负责编制、下达。 管理信息系统可以分为不同类型，人才管理信息系统属于（ ）。 采购计划、里程碑制定属于（）. 制定里程碑计划可以用里程碑事件倒排和顺排两种方法。 基建项目进度计划由一级（里程碑）、二级进度计划逐级分解构成。( ) 会展管理信息系统的开发需要编制工作计划，编制工作计划的方法有（） 投产里程碑计划是编制电网项目下各单项工程的（） 管理信息系统结构中()具有计划、控制管理职能。 进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。 物资需求部门需通过物资管理信息系统上报需求计划（） 各级基建管理部门和人员应采取（）方式赴现场，开展承包商日常检查，发现问题应及时开具基建承包商违章处罚通知单，并将结果及时录入基建管理信息系统。 （里程碑）一级进度计划由建设单位负责编制、下达。 编组站管理信息系统中的计划子系统，是用来进行对调度计划的编制、处理及管理的（） 项目管理信息系统与管理信息系统（）。