在项目实施过程中，在你不知情的情况下，你的两名项目团队成员被职能经理调到另外一个新开始的项目上去了，这给你的项目实施带来了很大的麻烦。你所在的组织类型是（）

在与顾客交流的过程中，一般情况下，你关注（ ）。 你工作量很大，领导不知情，还给你加了许多担子，你怎样和领导进行有效合理的沟通? 项目在计划阶段，你已经支付了这两周工作的费用，项目发起人告知你：公司内部对项目进行了重新评估，你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下，你应该（） 在与顾客的交流过程中，一般情况下，你关注()。 在训练的过程中，你是司令，你手下有两名军长，五名团长，十名排长和十二名士兵，那么请问你能猜到司令今年的年龄吗 在训练的过程中，你是司令，你手下有两名军长，五名团长，十名排长和十二名士兵，那么请问你能猜到司令今年的年龄吗 项目实施过程中，突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型？（） 项目发起人通知你，公司将要进行项目的重新评估，你的项目将不再获得进一步的资金。这种情况下，你应该：（） 你负责的项目正处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时，发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（） 你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该（） 甲超越代理权使用乙公司的合同专用章，在乙不知情的情况下以乙的名义与丙订立合同，上述情况丙并不知情，则此合同的效力为（） 你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征（） 你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）。 根据《政府采购评审专家管理办法》规定，政府采购专家参与政府采购项目时，在不知情的情况下，评审意见违反政府采购政策规定的，应当（）。 你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（） 你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（） 作为项目经理，在谈判过程中，你应当：（） 你是一个项目的项目经理，你已经建立了一个奖励系统，不过你狠奇怪的发现，团队比以前积极性更差了，你意识到这是因为你的奖励正常情况下很难达到。这展示了那种激励理论？（） 公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？ （）是指在用户不知情或知情但未经用户确认的情况下，强行为其定制开通各类电信产品或销售品的行为