建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门（)。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是(　　)。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是（） 一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（） 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是(      )。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是（)。 一小型建设工程项目，为避免各工作部门之间出现的矛盾指令，其组织结构模式可采用（）模式 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ） 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。 下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是() 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有()。 一小型建设工程项目，为避免各工作部门之间出现的矛盾指令，其组织结构模式可采用（   ）模式。 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。