根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），项目部根据工程盘点归口计算成本基础数据,下列属于物资工程师应提供的资料是（）

根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），安全文明施工费包括的内容和使用范围，应符合国家有关文件和计量规范的规定，其中临时设施费用控制在自行完成合同额的（）以内 根据CSCEC8SH-CL-B10114（Ｃ）---分供方合同评审表（项目部适用），评审人不包括（） 根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权 根据手册要求，项目部管理人员最晚全部撤离现场（） 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（） 局项标《项目商务管理》篇中，项目部对外签证的牵头发起人是 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。 （2015） 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中安全生产管理计划的责任人是（） 《项目管理手册》规定企业决定参与项目投标作为项目管理的起点，项目部撤消作为项目的终点（） 根据2020版《商务管理手册》规定，分供商选择实行二级单位、项目部两级管理，分为__与__ 根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018）211号）规定，项目部是项目成本管理的（），负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。 施工管理手册中，项目部重要节点计划延误天以上为红色预警（） 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（　）。( 2015真题 ) 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制 （）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价 *【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容? 根据《商务管理手册》要求，自行完成合同额30亿元以上的基础设施项目，项目部整体预留额度是多少？（） 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）