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小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统.

A. 对不录用决定的原因可以不必保持准确的记录
B. 应当对测验进行修订
C. 把心理测验作为补充工具
D. 应当聘用专业的心理学人士

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共用题干 小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统.
A.小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括(). B.突出应聘者背景情况的重要方面 C.向应聘者提供空缺职位的充分信息 D.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 E.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
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共用题干小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统.
A.尽快明确招聘要求 B.容忍面试偏差 C.梳理和改进招聘流程 D.降低测评的信度与效度
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共用题干小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统.
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材料题根据下面资料,回答题: 小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()
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A.突出应聘者背景情况的重要方面 B.向应聘者提供空缺职位的充分信息 C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
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