在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？

一般项目经理部可设置以下哪些部门（） 工程项目测绘时一般应把握以下哪几个方面（） 工程项目上预控对策一般包括哪几个活动阶段（） 工程项目测绘时一般应把握以下哪几个方面（） 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。 某项建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　 ）。  项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 材料使用管理一般由项目经理部来实现。 下列属于项目经理部一般设置的部门有( )。 1.背景某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值 某施工企业承建了某小区的建设工程，成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中，王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款，李某应当向谁主张权利（　　）。 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。  某民用机场场道工程建设工程项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，监理单位已经落实，某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务，签订了工程承包合同，实行项目经理责任制，并建立了项目经理部。 问题 (1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些内容，如何分别实施? (2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系，它们的协调分别包括哪几个方面? 公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有（　　）。 施工组织总设计一般由总承包公司或工程项目经理部的总工程师主持编制。 选择工程项目经理时，一般需考虑的项目经理的能力包括（） 机械设备使用过程中项目经理部必须开展（）