相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经（）合格并到岗到位

一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。() 危险性较大的专项施工方案由工程师组织论证并形成论证会议纪要。参加论证的人员包括公司的工程管理口、及项目经理和项目安全员，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。 工程分管副经理应每月组织项目经理.项目总工.设备管理员.安全员.设备操作员进行安全教育。（项目经理组织）（） 危险性较大工程的专项施工方案必须由工程师组织论证并形成论证会议纪要，参加论证的人员包括公司工程管理部门及项目经理和项目安全员，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。() 按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师编制,报公司（）审核 项目经理要求专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么? 项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络 项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。 分部工程由总监理工程师组织施工项目经理、总工等进行验收（） 按照施工安全技术措施的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师编制,报公司(      )审核。 项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等（）人组成。 预留风险金缴纳额度，商务经理、总工程师缴纳基数是（项目经理的）（） 项目部编制完成项目技术方案并经项目总工程师审定、项目经理批准后，通过（）流程向公司工程管理部提出评审申请 施工组织总设计一般由总承包公司或工程项目经理部的总工程师主持编制。 施工承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由（ ）编制技术交底书，并经项目总工程师批准。 施工作业时，拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督（） 施工作业时，拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督。（ ） 临时用电安全技术综合验收由总承包项目部组织，项目负责人、项目技术负责人、专责安全员、施工电工、专业监理工程师应当参加验收并加盖施工项目部章。（） 监理单位负责、工程及检验批验收。分部工程由组织施工项目经理、总工等进行验收。分项工程由专业监理工程师组织施工项目总工等进行验收（）