单选题

2014年初,甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是()

A. 特许经营
B. 调整营销策略
C. 分包
D. 资产互换

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多选题
(2014年)2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
单选题
2014年初,甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是()
A.特许经营 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
(2014年真题)2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有(  )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有(  )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.特许经营 D.机制变革
答案
多选题
2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有()
A.削减成本 B.调整营销策略 C.特许经营 D.机制变革
答案
多选题
2017年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有()
A.特许经营 B.卖断 C.削减成本 D.调整营销策略
答案
单选题
2014年初甲公司拟对乙公司进行收购万元()
A.1594 B.2506 C.3094 D.3000
答案
多选题
甲公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,甲公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把甲公司当作“提款机”,占用甲公司的资金累计高达12亿元。针对甲公司存在的公司治理问题,可以采取的应对措施有( )。
A.累积投票制 B.建立有效的股东民事赔偿制度 C.建立表决权排除制度 D.强化监事会的监督职能
答案
单选题
甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期,决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步,数码相机开始大规模普及,使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题,属于()
A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效
答案
热门试题
甲省乙市丙区的某企业因为经营陷入困境申请缓缴社会保险,请问()有权审批它的申请。   甲公司持有乙公司28%的股份,对乙公司具有重大影响,采用权益核算长期股权投资。2014年初,甲公司“长期股权投资乙公司”余额为260万元,乙公司亏损1600万元,不考虑其他因素,则甲公司2014年应冲减长期股权投资的账面价值为()万元。 在建设铁路项目如果违反(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失。 在建设铁路项目如果违反(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失 甲公司于2014年年初将其所拥有的一座桥梁收费权出售给A公司10年,10年后由甲公司收回收费权,一次性取得收入1 000万元,款项已收存银行。售出的10年期间,桥梁的维护由甲公司负责,2014年甲公司发生桥梁的维护费用20 万元。则甲公司2014年该项业务应确认的收入为()万元。 甲公司于2014年年初将其所拥有的一座桥梁收费权出售给A公司10年,10年后由甲公司收回收费权,一次性取得收入1000万元,款项已收存银行。售出10年期间,桥梁的维护由甲公司负责,2014年甲公司发生桥梁的维护费用20万元。则甲公司2014年该项业务应确认的收入为()万元。 甲公司于2014年年初将其所拥有的一座桥梁收费权出租给某公司10年,10年后甲公司收回收费权,一次性取得收入1 000万元,款项已收存银行。出租的10年期间,桥梁的维护由甲公司负责,2014年甲公司发生桥梁的维护费用20 万元。甲公司2014年该项业务应确认的收入为()万元 2014年初甲公司购买乙公司30%的股份,2014年乙公司实现净利润400万元,当年有四项业务:   ①2014年初乙公司有一专利权账面价值30万元,公允价值40万元,尚余摊销期5年;   ②2014年初乙公司有商品账面价值20万元,公允价值50万元,当年留60%,卖40%;   ③当年甲公司卖商品给乙公司,售价20万元,成本10万元,乙公司留50%,卖50%;   ④当年乙公司卖商品给甲公司,售价60万元,成本30万元,甲公司购入后当作固定资产用于销售部门,折旧期5年,净残值为零。当年采用直线法提取了半年折旧;   根据上述资料,甲公司当年投资收益的推导过程如下: 甲公司于2014年年初将其所拥有的一座桥梁收费权出售给A公司10年,10年后由甲公司收回收费权,一次性取得收入2000万元,款项已收存银行。售出10年期间,桥梁的维护由A公司负责,甲公司不提供后续服务。则甲公司2014年该项业务应确认的收入为()万元 甲公司2009年初购买了一项提升产品品质的专利权,初始成本为203万元,法定年限为10年,预计有效使用期限为8年。2009年初乙公司与甲公司签订协议,约定5年后,即2014年初交易这专利权,交易价为53万元,则甲公司应当如何摊销此专利权呢? 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。 甲公司2014年初对乙公司长期股权投资账面价值为1200万元,持股比例45%,采用权益法核算。甲公司没有对乙公司的其他长期权益,也不存在对乙公司承担额外损失的义务。2014年乙公司发生净亏损3000万元;2015年乙公司实现净利润500万元。不考虑其他因素,甲公司2015年应确认的投资收益为()万元 甲公司将一台设备经营出租给乙公司,租赁期为3年,第一年初支付租金10万元,第二年初支付租金8万元,第三年免付租金,则甲公司第二年应确认的租金收入为()。 近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 (2019年)近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。 甲公司2016年初购买了一项管理部门使用的专利权,初始确认成本为700万元,法定年限为10年,预计有效使用期限为8年。2016年年初乙公司与甲公司签订协议,约定5年后,即2021年初购买甲公司该项专利权,购买价格为52万元,甲公司2016年计提的无形资产摊销额是()万元 公司目前承担着多条铁路的施工任务,在建设铁路项目如果违(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失。 公司目前承担着多条铁路的施工任务,在建设铁路项目如果违(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失 王某于2008年开始在甲公司上班,后由于身体原因于2016年年初向甲公司申请病休,对此,下列说法中正确的有() 某公司在快速发展壮大阶段过度举债,偿债负担沉重,最终陷入困境。据此判断,该公司面临的主要风险为()
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