甲公司是一家汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃，该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量，有关资料如下：
　　（1）单位进货成本1200元；
　　（2）全年需求预计为10800块玻璃；
　　（3）每次订货发生时处理订单成本33元；
　　（4）每次订货需要支付运费70.8元；
　　（5）每次收货后需要验货，验货时外聘一名工程师。验货过程需要6小时，每小时支付工资11.5元；
　　（6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金为每年2500元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃8元/年；
　　（7）挡风玻璃为易碎品，损毁成本为年平均存货价值的1％；
　　（8）公司的年资金成本为5％；
　　（9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日，每年按300个工作日计算。
　　要求：
　　（1）计算每次订货的变动成本；
　　（2）计算每块玻璃的变动储存成本；
　　（3）计算经济订货量；
　　（4）计算与经济订货量有关的存货总成本；
　　（5）计算再订货点。（2012年回忆版）

灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（） 灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。 甲公司是一家汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃，该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量，有关资料如下： (1)单位进货成本1 200元； (2)全年需求预计为10 800块玻璃； (3)每次订货发生时处理订单成本幻元； (4)每次订货需要支付运费7O. 8元； (5)每次收货后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货过程需要6小时，每小时支付工资11. 5元； (6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金为每年2 500元，另外按平均存 量加收每块挡风玻璃8元/年； (7)挡风玻璃为易碎品，损害成本为年平均存货价值的1%； (8)公司的年资金成本为5%。 要求： (1)计算每次订货的变动成本； (2)计算每块玻璃的变动储存成本； (3)计算经济订货量； (4)计算与经济订货量有关的存货总成本； (5)计算再订货点。 1.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ）。 甲公司是一家汽车制造商，为了增加净利润，甲公司并购了一家出租车公司，通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度，甲公司此次并购的类型属于（） （2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。 为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡而组成的批发商是()。 某化妆品制造商将其产品销售给批发商，批发商再销售给超级市场，该化妆品制造商所采用渠道的级数是（） 独立批发商、制造批发商、共同批发商等是对批发商按照()进行分类的。 甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：（1）挡风玻璃的单位进货成本为1300元。（2）全年需求预计为9900块。（3）每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。（4）每次订货需要支付运费68元。（5）每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。（6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。（7）挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。（8）公司的年资金成本为5%。（9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。（10）在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。要求： 、计算每次订货的变动成本。 、计算每块挡风玻璃的变动储存成本。 、计算经济订货量。 、计算与经济订货量有关的存货总成本。 、计算再订货点。 某化妆品制造商将其产品销售给批发商，批发商再销售给超级市场，该化妆品制造商所采用渠道的阶数是（ ） 批发商主要有商业批发商、()、制造商与零售商的分销部或办事处，其他批发商四种类型。 汽车挡风玻璃采用平面玻璃 批发商包括商人批发商、代理商以及制造商的分销机构或销售办事处三种类型。 H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于（） H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（ ）。 ABC公司是一家汽车制造商，为了增加业务层面与更高的利润，于是并购一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） 甲公司是一家汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃，该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量，有关资料如下：　　（1）单位进货成本1200元；　　（2）全年需求预计为10800块玻璃；　　（3）每次订货发生时处理订单成本33元；　　（4）每次订货需要支付运费70.8元；　　（5）每次收货后需要验货，验货时外聘一名工程师。验货过程需要6小时，每小时支付工资11.5元；　　（6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金为每年2500元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃8元/年；　　（7）挡风玻璃为易碎品，损毁成本为年平均存货价值的1％；　　（8）公司的年资金成本为5％；　　（9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日，每年按300个工作日计算。　　要求：　　（1）计算每次订货的变动成本；　　（2）计算每块玻璃的变动储存成本；　　（3）计算经济订货量；　　（4）计算与经济订货量有关的存货总成本；　　（5）计算再订货点。（2012年回忆版） 制造商(ManufaCturer)——批发商(Wholesaler)——零售商(Retailer)——消费者(Customer)是 零售商抱怨制造商产品品质不良，或批发商违反制造商的价格政策，属于（）