主观题

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2-4是面试小组对曱、乙、丙、丁、戌等5名候选人的评定结果

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主观题
某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2-4是面试小组对曱、乙、丙、丁、戌等5名候选人的评定结果
答案
主观题
某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力和语言沟通能力
答案
多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有()
A.利用反馈 B.精简语言 C.被动倾听 D.情绪控制
答案
多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )。
A.利用反馈 B.精简语言 C.被动倾听 D.情绪控制
答案
多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为()
A.垂直沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.上行沟通
答案
多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。
A.垂直沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.上行沟通
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单选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。影响集团公司凝聚力的因素不包括( )。
A.相处的时间 B.加入团体的难度 C.团体规模 D.组织文化
答案
单选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>影响集团公司凝聚力的因素不包括()
A.相处的时间 B.加入团体的难度 C.团体规模 D.组织文化
答案
主观题
某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力和语言沟通能力。假如您是该公司人力资源部招聘主管。请结合本案例,回答以下问题:(1)请为本次招聘设计一个资源争夺性的无领导小组讨论题目。(2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。
答案
主观题
某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力和语言沟通能力。[2012年5月二级真题]  假如您是该公司人力资源部招聘主管,请结合本案例,回答以下问题:  (1)请为本次招聘设计一个资源争夺性的无领导小组讨论题目。  (2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。
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某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、组织协调能力、人际影响力、团队合作能力和语言表达能力。假如您是该公司人力资源部招聘主管,请结合本案例,回答以下问题:(1)请为本次招聘设计一个资源争夺型的无领导小组讨论题目。(2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。 人力资源部◆人力资源系统能够查询到() 人力资源系统能够查询到。---人力资源部() 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责( )。 以下属于招聘新员工程序的是.---人力资源部() 根据银监会要求,员工招聘、人才引进须坚持。---人力资源部() 员工请假、调休,需提前()天到人力资源部进行登记,并在返岗当日至人力资源部进行销假登记,由人力资源部签字确认 人力资源部是职工有关事宜的主管部门() 省公司人力资源部的职责是哪些() 省公司人力资源部的职责是哪些() 公司人力资源部负责劳务派遣人员的() 酒店优秀员工、领班晋升经理由提名,人力资源部审核,经考核,人力资源部核准() 人力资源管理只是酒店人力资源部的事情 人力资源部◆优化人力资源结构的总体要求() 优化人力资源结构的总体要求.---人力资源部() 人力资源管理只是酒店人力资源部的事情 经理晋升助理店总经理由提名,人力资源部审核,经考核及评估,人力资源部核准() 小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管,由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好,急需懂业务又会外语的商务人员,公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。小张思考片刻,决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务,并立刻同人力资源部经理商量,人力资源部经理说:“我只要求尽快到位,至于采用什么方式,你自己决定。”小张很高兴,立即在电脑上设计了一份招聘广告,内容如下:诚聘重庆某 试用期.---人力资源部() 人力资源部考勤核对原则()
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