组织创新是通过调整和变革组织结构及管理方式，使其适应组织内外部条件变化，提高组织活动效益的过程（）

通过对组织的结构进行调整修正，使其适应不断变化的外部环境和内部条件的过程被称为( ) 组织应从变革等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的管理方式（） 组织变革就是根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求而进行的组织创新（） 组织变革可以大致分为三类：适应性变革、创新性变革、（）。 管理创新就是指对管理的各方面和各环节实施变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式，特别是适应（）、（）、（）、（）要求的新的管理办法。 简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式?(P12、13)(6分) 贸易组织形式适应（）商品流通的变革，不断地在形式、结构及管理上创新，以便有效的发挥自身的功能。 环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。（） 工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。 劳动群体的组织是劳动群体以社会分工为基础的组织管理方式，其组织结构包括（）。 （ ）是企业常用的组织结构变革方式。 组织文化是一种文化的形式出现的现代管理方式。组织文化主要的管理方式是（） 政府再造指对公共体制和公共组织进行根本性的转型，以大幅提高组织效能、效率、适应性以及创新的能力，并通过变革组织目标、组织激励、责任机制、权力结构以及组织文化等来完成这种转型过程（） 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的()。 组织变革是对组织目标、结构及组成要素的（）。 “大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。 “大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。 工程建设项目管理方式按组织管理方式分类，不包括（）。 ()是企业最常用的组织结构变革方式。 （）是企业最常用的组织结构变革方式