小王是某信息系统项目的项目经理，项目的工作进展尚在控制之中，近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是（）

某信息系统建设项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为（　　）。 ● 某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为（47）（） 项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的( )。 小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段，但用户提出（） 假设你是A项目的项目经理，负责信息系统的设计及开发。某位客户组成员向项目部门主管提出要在信息系统安装阶段完成一项小工作。项目部门主管让客户向你询问。如何答复这个请求？（） 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（　　）。 项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（） 项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是（　　）。 定期从项目经理那里获得项目信息的是（） 项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（） 项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，但这些信息存在冲突，项目经理能够使用什么来澄清详细信息？（） 目前项目经理部的项目信息管理系统，是静态地处理大量项目施工及相关信息。 某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题。特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。小王在项目管理办公一直负责各种项目管理计划的审核，对制订项目管理计划非常重视，也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况之后， ●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。 项目经理为有效的管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是 （） 。 在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（） 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作并进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（　　）。