施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。

项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 在施工项目的现场管理中，项目经理部在门口公示的工程概况牌内容包括（） 在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 施工项目经理部的作用有（）。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部备查资料均应按照（）的管理要求整理归档。 在施工项目的现场管理中,项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括() 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 施工项目经理部应在施工现场入口处设立（）等公示标牌 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织。关于项目经理部行为的法律后果承担,下列说法正确的是( )。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 施工项目经理部的作用有（）o 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 施工项目经理部不需要设立安全管理机构。