高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，其中不包括（　）

()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） （）管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束，制定可执行的计划，并控制计划的执行。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 影响战略规划集中程度的因素有（）。 影响战略规划时间和成本的因素包括()。 影响战略规划集中程度的因素有 ( ) 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 高层管理人员行为规范三有（） 高层管理人员培训的内容有( ) ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 根据战略规划与人力资源管理之间的联系，人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，这属于（）。关系类型 影响战略规划时间和成本的因素不包括()。 简述企业人力资源战略规划的主要影响因素 简述企业人力资源战略规划的主要影响因素。