成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较，其中实际成本情况是通过(  )反映的。

采用成本分析法进行成本控制分析时，实际成本与标准成本比较后会形成（） 厨房采用标准成本进行原料成本控制，在生产经营中将实际成本与标准成本进行比较，从而达到对原料成本进行控制的目的。 厨房采用标准成本进行原料成本控制，在生产经营中将实际成本与标准成本进行比较，从而达到对原料成本进行控制的目的（） 把计划成本和实际成本进行比较没有意义。 从成本计划与实际发生角度进行分类，餐饮成本分为（） 成本计划是进行成本控制活动的基础。 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导（） 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。（　　） 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )，这一步是施工成本控制工作的核心。 会计科目描述为“记录计划成本法记录的数据与实际成本之间的差异（借方表示实际成本大于计划成本，贷方表示实际成本大于计划成本）“，此会计科目名称为（） 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 成本计划属于成本控制中的（）。 工程成本管理中，计划成本与实际成本的差额称为（） 标准成本中，成本差异是指一定期间生产一定数量产品所发生的（?????）。A.实际成本与标准成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.预算成本与实际成本之差 建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。 （）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。 实际成本法和计划成本法区别是什么?实际成本法和计划成本法区别。 ( )和成本计划是成本控制的目标。 成本计划和（）是成本控制的目标 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有（）。