IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商,体现了    (    )

对计算机化系统供应商进行评估时，应包括哪些内容（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 以下哪些物流服务供应商是专门物流服务供应商（）。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应商管理库存策略体现了（）等原则。 物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。 物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通讯网络实现（） 供应商开发可以从现有供应商名单中筛选（） 遴选培训供应商时应考虑的有关问题包括咨询供应商的( ) 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 如果企业是某产品或服务的终端用户，但是供应商只对批发商或其它中介提供服务，这个供应商就不是合适的选择对象（） 供应商采用试用或租赁的方式。这体现了（） 为了对公司的仓库和库存管理系统进行计算机化管理，某供应经理正在考虑与一家新的供应商签订购买计算机系统的合同。这家新供应商的报价较低。在这种情况下，供应经理应安排对新供应商进行现场考察，以获得主要关于以下哪项的信息？（） 为了对公司的仓库和库存管理系统进行计算机化管理，某供应经理正在考虑与一家新的供应商签订购买计算机系统的合同。这家新供应商的报价较低。在这种情况下，供应经理应安排对新供应商进行现场考察，以获得主要关于以下哪项的信息（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 从企业与供应商的博弈力维度，可以把供应商分为（） 如果张三从某供应商处购买一种计算机化的存货控制系统，该供应商将送给张三两张足球票。张三应怎么做？ 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。