管理方格理论认为，领导者在对与对之间存在着多种复杂的领导方式，

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 在管理方格理论中，9.1对应的领导方式是（） 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 ??。 (5.0) 根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（　）。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（） 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（） 管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下 根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（） 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。 根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中（9-9）位置的典型领导方式属于（） 在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（） 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对和对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（）