基金经理甲在与客户交谈时，提及竞争对手及其基金产品，对客户说对方的收益率低，服务不如自己的好。他的做法违反了( )原则。

开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 项目产品竞争力分析中，当没有合适竞争对手时，()。 在业务推销中，交谈内容要婉转的将竞争对手不好的一面介绍给客户（） 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 客户经理营销知识2◆分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总（） 下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（　）。 竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。() 客户经理向客户推荐基金产品时，可以承诺保证收益（） 对竞争对手的分析 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 客户档案内容中对客户使用竞争对手的情况，主要包括（） 通过对竞争对手基本情况的收集，可以让我们清楚的知道竞争对手的客户群体情况，同时结合对手的客户群制定有效的营销策略（） 你和竞争对手的对比。这种方法主要通过自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务的对比，突出自身的优势。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 专门用来打击竞争对手的产品是（）。 甲下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（）