管理者的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、技资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价（）
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管理者的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价（）
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管理者的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、技资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价（）
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管理的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价（）
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应收账款成本由机会成本、管理成本和坏账成本构成，其中机会成本是（）。
A.企业催收账款过程中发生的总费用 B.企业对顾客的信用状况进行调查所需的费用 C.应收账款不能及时收回发生坏账而给企业造成的损失 D.企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资收益
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机会成本是指（）
答案
机会成本是指()。
A.放弃其他投资可能带来的收益 B.已获得市场份额所付出的代价 C.已取得筹资机会的成本 D.创造投资机会所付出的成本
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机会成本是指（ ）。
A.企业的生产成本 B.企业的销售成本 C.企业进行一项决策时所放弃的次优方案所能获得的最大收益 D.企业的管理费用
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（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价
A.内部的组织成本 B.组织外部的交易成本 C.管理者的机会成本 D.委托代理成本
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以下不属于管理者机会成本的是（）
A.放弃其他选择导致的潜在损失 B.从事某项工作必须放弃另一工作的损失 C.延误市场时机的损失 D.管理机构与人员摩擦协调时间过长导致组织资源的利息成本支出
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管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的()职能。
A.协调 B.指挥 C.组织 D.领导
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管理者才能是管理者整合组织资源的能力，所以好的管理者只能降低机会成本（）
机会成本是（ ）。
机会成本是( )。
机会成本是（ ）
机会成本是（）
机会成本是()。
管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成（）
应收账款的机会成本是指（）
管理成本只由内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成（）
增长的机会成本是()
投资的机会成本是（）
机会成本是实际发生的成本。（ ）
在成产中，机会成本是()。
机会成本是固定不变的。（ ）
购房者的使用成本是首付款占用造成的机会成本和（）。
会计成本和机会成本是完全相同的概念。（ ）
应收账款信用成本是指企业持有一定应收账款所付出的代价，包括：机会成本、管理成本和_________．
持有货币的机会成本是（）。
受训者参加在职培训需要支付的机会成本是()。
持有货币的机会成本是指其他资产的预期报酬
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